設為首頁 加入收藏 本站聲明
 
 
  管理咨詢
  企業培訓
 
企業執行與內控系統
時間:2011-3-11 瀏覽次數:4449
 

現象

1、 為什么年初把計劃定的好好的,到年底卻泡湯了?

2、 為什么把要求講了一萬次,員工還是會重復犯錯誤?

3、 為什么上次開會討論過的問題,這次開會還是原地踏步?

4、 為什么員工總是問你“怎么辦”,而不是去積極主動地想辦法?

5、 為什么企業做的考核結果很難客觀,做不到對員工業績的真實評價?

6、 為什么部門之間互相推諉,扯皮,缺乏主動協作的精神?

7、 為什么員工都很認真也很辛苦,卻就是沒有想要的結果?

 觀點

     執行力瘸腿與管理失控,是中小企業管理混亂乃至失敗的源頭。

     企業執行與內控系統是眾森咨詢根據中小企業咨詢實踐的精心總結,是企業內部管理原理與企業實際相結合的產物,作用是幫助企業建立起持續發展的制度體系。

 執行與內控系統是老板手中的韁繩,管理人員的武器,更是提高組織智商的有效工具,讓老板從日常管理的“忙、亂、累”中徹底解脫出來,變“一個人”努力為“大家”努力,把公司的的目標變成公司全體員工的執行!

 該系統最大特點是簡單、實用,緊緊抓住企業管理的核心模塊,模板化、規范化提供了可操作的方法,使企業老板能夠看到結果,得到結果,讓企業發展目標順利實現。

  提供的服務

   1、系統分析企業執行力疲軟與失控的根本原因,找到“短板”;

   2、建立企業的目標分解系統、執行系統、監督檢查系統、控制系統;

   3、建立并指導企業制定相關實施制度、流程、表格等,提出相關修改意見;

   4、及時與企業就項目問題進行溝通,使實施方案設計更加科學合理并確保落地、可操作。

上一篇: 成本控制體系設計
下一篇: 沒有了
版權所有:大連眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 值班電話:18504208935 遼ICP備07013591號-3 遼公網安備 21010302000229號

關閉

關閉
888真人游戏—官方网址 彩宝网p3试机号 极速赛车走势图开奖网 宁夏11选5开奖助手 山东11选5任选5胆拖 网上买山西11选5 如何打百家乐_Welcome 一分赛车开奖结果软件 内蒙古时时彩单式开奖 云南时时彩开奖中心 有Tc三分赛车的计划软件下载 腾讯分分彩十位最大遗漏值 重庆幸运农场开奖信息 2019最火网赚平台 河北11选5任3遗漏数据 河内五分彩开奖结果网易控 广西快三加奖结束